企业 AI 落地的瓶颈，不在"员工的 AI 技能"，而在老板的 AI 思维与企业的 AI 文化。
这里不讲空洞理念、不贩卖焦虑——72 学时，把别人已经吃到的 AI 红利，变成你可复制的打法。
新书《成长型企业AI时代经营新方式》开篇第一问。请对号入座——以下四条，中了几条？
市场用 AI 写稿、销售用 AI 改话术、行政用 AI 做纪要、产品用 AI 做分析……每个人都快了一点，唯独经营没有变好。你手机里装着七八个 AI 应用，公司给员工买了 AI 账号——但你依然忙。
员工每天产出更多内容，客户却没有更多；曝光越来越高，有效线索越来越贵。市场部说"效果不错"，销售部说"一个都不能用"——同样的争论，第几次了？
系统里全是"跟进中""考虑中"。经营会上你问"这个 120 万的项目为什么还没签"，会议室一片安静。七十多条记录，没有一条能回答你的问题。
客户关系、历史判断、踩过的坑，都锁在销冠和老板的脑子里。人一走，经验就没了；事一多，只能回到你这里拍板。你，正在成为公司最大的瓶颈。
周一早上 8:40，你的手机上已经有 40+ 条未读消息：销售总监说"大客户问题不大"，交付负责人说"项目还有两个隐患"，财务提醒"本月回款可能低于预算"，市场在群里庆祝曝光创新高。10 点经营会，11 点见合作方，下午一场面试，晚上还要处理一个核心员工离职的问题。
这就是很多成长型企业老板的真实一天：事情很多，信息很碎，每个人都很努力，但经营结果没有变好。
过去 30 天你亲自介入的 10 件事里
如果有一个得力的二号位，有几件是可以不需要你亲自处理的？
当老板的时间精力与认知带宽成为企业的增长上限，第一件要重做的事，不是换工具，而是——换一种经营方式。
市面上的 AI 课教你的员工"怎么用工具"；这门课回答的是——一家成长型企业，老板应该怎样做。
100 天证明 AI 真的改变了经营。
50% 课程深入已吃到 AI 红利的真实企业，入企深度学习 + 复盘拆解。不坐在教室里听故事——走进别人"拿到的结果"里，边看边拆、边问边复盘，把方法拆出来，带回你自己的企业。
不止有大咖站台，更有一批辅导过上百家企业 AI 落地的实战专家全程带教，告诉你每一步怎么下手。不是"道理我都懂"，而是"这一手，跟我做"。
用普通人听得懂的语言剖析 AI 产业方向与落地路径。不追风口、不堆概念——帮你在 100 天里避开 99% 的坑，不烧冤枉钱、不错过窗口期。
北京大学经济学院承办，结业颁发北京大学盖章证书，官网可查编号。你的同学，是一群同样在 AI 落地的成长型企业老板与核心高管。
方法论出自杨芳贤老师的《成长型企业AI时代经营新方式》：老板AI化 → 获客AI化、销转AI化 → 数据飞轮。
不学"十个工具"，学会一套让 AI 真正进入经营的顺序。
从"老板先行"到"AI 原生企业"：识别第一战场，建立基线、Owner 与停止条件。不为技术指标感动——只对线索、商机、订单、毛利、现金五张表负责。
训练一个懂你、懂公司、懂业务的「AI 二号位」：把"看不完、想不透、跟不住"交给系统，把方向、人才、关键关系与责任留给自己。现场配套 AI 二号位实操与 2 小时老板经营认知评测。
获客：客户正在换入口——从搜索排名到 AI 答案权，把企业知识变成 24 小时工作的获客系统；销转：销售真正的差距不是话术，而是判断——从"一个销冠"到"一支销冠团队"，用 AI 重做商机经营。
AI 时代的产品创新与组织方式：一个人 + AI，就是一支团队。不数 Agent 数量，用 100 天跑通第一个 AI 经营闭环，第 100 天用成绩单决定：扩大、维持、重做，还是停止。
不去"走马观花"——走进已吃到 AI 红利的标杆企业，边看边拆、边问边复盘，把成熟的方法，变成自己的打法。
拆解 AI 营销全链路打法
100% 自主可控 AI 芯片
AI + 脑机接口落地
驱动 300 人团队效率提升 80%
多模态智能客服 · 营销自动化
* 研学企业以当期实际安排为准，50% 学时深入真实企业现场，拆解"别人拿到的结果"背后的方法。
不是"听大咖讲课"就完事——由辅导过上百家企业 AI 落地的实战专家，带你从 0 到 1 把 AI 搬进自己的企业。
53AI 创始人 · LangGPT 联合创始人 · 腾讯云 TVP，辅导上百家大中型企业 AI 落地。
曾任苏宁科技集团副总裁 · 字节领高创始人 · 彩食鲜 CTO，大型企业技术与管理实战。
23 年企业变革咨询 · 前毕马威 AI 与数字化咨询总监。
北大国家工程实验室产品工程部副部长 · 算法专家 · 曾任多家 AI 大厂。
AI 实战派，最敢说真话的互联网大佬。
AI 前沿权威 · 国家科技进步二等奖。
顶级投资大咖，看产业、看趋势、看机会。
国产 CPU 领军人物，硬核自主可控。
AI 产业研究 · 宏观经济视角。
数字经济与 AI 转型专家。
我们不收"所有人"。报名需提交材料、经审核后录取——席位有限，只欢迎对的人。
学费：人民币 29,800 元/人
上课期间食宿及其他费用自理
开户行中国工商银行北京海淀西区支行
账号0200 0045 0908 9131 151
账户名称北京大学
汇款备注AI生产力班 + 学员姓名
因为工具停在了"任务层"。工作变快，不等于经营变好——市场会写稿、销售会改话术、行政会做纪要，却没有一条经营链被真正重做。成长型企业的 AI 变革，不能从"全员学工具"开始，而应从老板本人开始：先有真实的经营问题、价值标准和上下文，工具才有意义。（书中序章）
能，而且这正是成长型企业的起点。老板一段三分钟口述、一张销售 Excel、一封客户邮件、一张白板照片，都是有效的上下文。先有上下文，再提高质量；先闭环，后集成——不要为了上 AI 先做一场信息化改造。（书中第五章）
老板先行，从来不是让老板学工具、背提示词，而是当"第一位经营型 AI 用户"：把真实经营问题交给 AI，让 AI 接触公司真实上下文，在一次次判断、纠正和复盘中建立价值标准。课程里的 2 小时经营认知评测 + AI 二号位实操，就是为"没时间的老板"设计的——第一天就把方法装进你的经营里。
市面上的课教"员工怎么用 AI"，这门课教"企业怎么用 AI 经营"：老板 AI 化、获客 AI 化、销转 AI 化，100 天跑通一个经营闭环。我们不数 Agent 数量，问 AI 要经营结果——用五张表（线索、商机、订单、毛利、现金）验证一切价值。适合已经"学够了工具"、正在寻找"落地路径"的你。
① 一套可复制的方法论：一脑两翼一飞轮，以及你的企业第一战场判断；② 入企研学拆解出的真实打法，把别人拿到的结果变成你的；③ 北大盖章证书（官网可查编号）；④ 一群同样在 AI 落地的成长型企业老板同学；⑤ 作者新书 + 16 个经营工具，回公司当天就能启动 100 天计划。读懂只是开始，跑通才算数。
商业模式本身还没跑通、只想"全员学工具"、不愿提供真实业务上下文、没有归零心态——请先等一等。课程密度高、强度大，报名需提交材料、经审核后录取。我们只欢迎对的人，也希望你把席位留给真正能听懂的人。
现在报名，把 98% 的企业还没吃到的 AI 红利，变成你企业先发制人的优势。
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